Älykäs intuitio oppimisyhteisön johtamisessa 14.2.–8.11.2019

Mielen asetusten päivittäminen: mukavuusalueet ja reunatuntemukset Älykäs intuitio oppimisyhteisön johtamisessa-koulutuskokonaisuus on tarjonnut toukokuusta 2019 alkaen meille koulutukseen osallistujille lukuisia mielenkiintoisia mahdollisuuksia tarkastella mielen asetuksia. Visuaalisena ihmisenä löysin Asta Raamin koulutusmateriaaleista kolme diaa, joiden avulla haluan tässä blogissa tarkastella mielen asetusten päivittämistä, erityisesti mukavuusalueita ja reunatuntemuksia, ja tätä kaikkea johtamisen kontekstissa. Johtamisen ja johtajuuden toimintaympäristö Lähde: HY+ Älykäs intuitio oppimisyhteisön johtamisessa-koulutuksen luentodia Johtajuuden kasvot, haasteet ja toimintaympäristö / Asta Raami© 9.5.2019. Toimiessaan oppimisyhteisön johtajana, henkilö on yleensä useammassa kuin yhdessä roolissa (esim. johtaja, opettaja, kollega). Oppimisyhteisö pitää sisällään myös opettajayhteisön, joissa johtaja on molemmissa eri rooleissa. Opettajayhteisön sisä...

KIITOLLISUUDEN YLISTYS                                                                                   Näinä aikoina, näinä päivinä, olen kiitollinen siitä, että saan elää ja laulaa elämän lauluja. Yksinkertaista, mutta totta. Kuitenkaan ei niin yksinkertaista. Kun huomaa elämän haurauden ja kokee sen henkilökohtaisesti, ei voi muuta kuin pysähtyä kuuntelemaan omaa itseä ja ympäristöä.  Oppaat ovat täynnä tänä päivänä itsensä kehittämistä, mindfulnessia, terveellisiä elämäntapoja, ruokaa, kuntoilua, hengittämistä, läsnäoloa, ilmastonmuutosta, rakkautta ja raatelua. Tässä "rauhallisuuden" vauhdissa voi elämä sokeutua ja tuntua, että mikään ei kuitenkaan riitä. Osaanko hengittää oikein, osaanko kertoa tunteistani oppaiden mukaan, osaanko s...

Älykäs intuitio muutoksen johtamisen tukena “Nykypäivän työympäristöissä meitä haastaa kiire ja arjessa syntyvien ns. tulipalojen sammuttaminen.  Arkipäivää värittää erikokoisten ongelmien ratkaisupaineet.”  Kuulostaako nämä kokemukset tutuilta vai oletko jo itse löytänyt uudenlaisen näkökulman oman työympäristösi rauhoittamiseen. Me lähdimme tämän intuitio -koulutuksen innoittamana selättämään kiirettä ja suhtautumaan uudella tavalla ongelmien ratkaisuun. Tuoko se meille lisää näköaloja tai paljastaako se meille jotain, joka on ollut jo olemassa nenämme edessä, emmekä ole sitä nähneet.  Oma intuitiomme kertoo, että nyt on aika avata tämä portti ja lähteä tutkimaan asiaa.   Nurmijärven kunnassa olemme aloittaneet varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen yhteistyöhön liittyvän  esi  -ja alkuopetuksen kehittämishankkeen. Konkreet...

    Työhyvinvointi syntyy töissä, töitä tekemällä. Se on sekä sinun, minun että meidän kokemus. Työhyvinvointi pohjaa johtamiseen, osallisuuteen, osaamiseen ja työn hallintaan. Työhyvinvointi tehdään yhdessä. Se on työyhteisön jokaisen jäsenen vastuulla ja sitä voidaan parantaa työtä ja työoloja kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittäminen tarvitsee avoimuutta sekä asioiden rakentavaa ja rehellistä käsittelyä.     Hyvinvoivan työyhteisön tunnistaa seuraavista piirteistä: ollaan avoimia ja luotetaan, innostetaan ja kannustetaan, puhalletaan yhteen hiileen, annetaan myönteistä palautetta, pidetään työmäärä aisoissa, uskalletaan puhua ongelmistakin ja säilytetään toimintakyky muutostilanteissa. Edellä kuvattu perustuu Työterveyslaitoksen määritelmään hyvinvoivasta työyhteisöstä. Niin ikään  h yvinvoiva työntekijä taas: on motivoitunut ja vastuuntuntoinen, pääsee hyödyntämään vahvuuksiaan ja osaamistaan,  tuntee työnsä tavoitteet, saa pa...